· Líderes de todos os setores.

· Gestores e consultores de RH.

· Responsáveis pelas áreas de recrutamento e seleção.

· Gerentes de treinamento e capacitação.

· Profissionais de desenvolvimento humano.

·     Desenvolvimento da equipe

·     Desenvolvimento de liderança

·     Gestão de talentos

·     Iniciativas de qualidade

·     Treinamento gerencial

·     Revisão de desempenho

·     Desenvolvimento de carreira

·     Treinamento de diversidade

·     Desenvolvimento organizacional

• Aplicar a ferramenta em indivíduos e equipes;
• Utilizar para processos seletivos, construção de times;
• Otimizar o clima organizacional identificando e definindo papéis;
• Mapeamento de equipes e desenvolvimento de pessoas;
• Apoiar o desenvolvimento da estratégia organizacional e das equipes;
• Melhorar a dinâmica organizacional (funções de trabalho/ processos organizacionais);
• Apresentar um relatório aprofundado que atrela as características individuais às funções de uma equipe.
• Ajudar a ter foco na solução das funções negligenciadas nas organizações.

Para conseguirmos mensurar os papéis que cada membro da equipe desempenha e assim chegar aos gaps e pontos de maior concentração, a ferramenta TMP® funciona de maneira brilhante.

Com este instrumento podemos fazer uma análise estratégica e sugerir melhorias para aumentar a produtividade e sucesso nas tarefas e atividades.

Venha se tornar um especialista e uma referência em equipes de alta performance.

Ela destaca as principais áreas de competência de um indivíduo, além de outras duas áreas relacionadas às suas preferências de trabalho na roda de gerenciamento de equipes Margerison-McCann. As preferências de trabalho são exploradas em termos de:

Como um indivíduo prefere se relacionar com os outros

Como um indivíduo toma decisões

Como um indivíduo coleta e usa informações

Como um indivíduo se organiza

Buscando a resposta para a questão: "Por que alguns indivíduos, equipes e organizações desempenham, trabalham efetivamente e atingem seus objetivos, enquanto outros falham?" os Drs. Charles Margerison e Dick McCann dedicaram anos de estudo e chegaram ao modelo Team manegement System, que por meio de mecânicas críticas permitem o desenvolvimento do alto desempenho no ambiente de trabalho.

Com 33 anos de sucesso de constante aprimoramento os sistemas de gerenciamento Margerison-McCann são utilizados globalmente atendendo a diversas empresas, otimizando seu rendimento sempre por intermédio de treinamentos oferecido por parceiros credenciados como a Fellipelli.

Seja o agente transformador dentro de uma empresa.

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